那个年代 当中国网络公司普遍采用Sohoo、Ctrip、eLong等中英夹杂的品牌时 李彦宏从宋词中选取了“百度”二字。而那一年的马化腾却在遭遇着自己有生以来最大的困窘 公司的账面上只有一万多块钱了 连员工的工资都发不出。李彦宏或许是2000年那一拨“知识英雄”里最不为人熟悉的。
有了名字后 下面的事情就是开张。这是一个颇为简单的开始 2000年1月1日清晨 李彦宏把1个会计5个技术员叫到自己和合作伙伴徐勇合住的北大资源宾馆房间 “我们这就开始了 办公室两条纪律 一是不准吸烟 二是不准带宠物。”
再然后就是创业的第一个春天网络泡沫破灭 李彦宏开始找第二笔钱。有压力 但不怕断炊——当初按6个月拿到的钱 李彦宏是按照12个月来花的。说服投资人比年前要难 但也没多难 9月 1000万美金顺利到位。资金的压力缓解了 客户越来越多——几乎所有的门户网站都在使用“百度”搜索的服务。但李彦宏却开始了思考：市场份额已占到80％ 还不能挣钱 商业模式肯定不对头。
2001年8月 李彦宏“固执己见说服董事会”。董事会电话会议 李彦宏一改平素的温和、民主、安静 忽然变得激烈、决绝、大嗓门——深圳总经理办公室外 “百度”的员工们只听见一个人一直在说——董事们终于有保留地投降了：李彦宏 并不是你的道理让我们信服了 而是你的态度——既然你这么坚决这么有信心 我们只能让你去试了！
2001年9月 李彦宏力主百度结束此前将搜索技术提供给各大门户的运作模式 终止与门户合作 并推出了自己的网站和竞价排名。他作出这一决定的理由是 在中国互联网的冬天 各家网站只想要“最便宜的技术” 而不是“最好的技术” 这让他感觉不佳。
参照一直关注的美国同业overture的经验 李彦宏做自己的网站引入竞价排名。一个必须强调的细节是 一向谨慎的李彦宏这次变招 也因为他看到了美国的Overture推出的竞价排名——业内人士回忆 百度对此事反应之快 甚至超过身在美国市场的雅虎。
在李彦宏看来 他辞去原来的工作 放弃股票期权 并不是要做一个平庸的公司。此后 大家看到的是 百度主动成了Google的直接竞争对手。而且 是一个当时看起来明显落后的对手。
2002年3月 李彦宏把公司的十余名骨干召集起来 说出了一个可谓激进的想法：9个月内 将百度的日访问页面提升十倍 并在页面反应速率和内容更新频率上全面超越Google。为此 李彦宏要求这些上班时间并不固定的工程师 每周两次在早9点召开例会。动员会结束后 工程师们直接去购买了床垫 堆在会议室。之后的9个月里 百度的团队以“快、准、全、新”为目标 每周维持两三项重大改进上线 最终在当年底 确保六成技术指标超越了Google。
百度转向
▩喜欢看薛芳写的企鹅凶猛_《企鹅凶猛》:第四章 腾讯动了谁的奶酪（36..吗？那就记住笔*趣阁的域名ｚａｉｊｉａｇｏngzuo◍com▩(请来笔*趣阁*看最新章节*完整章节)
顺理成章的进步。“没有反复、没有动荡” 直到2003年年底 李彦宏在北大开讲座 不必再以“在座的谁用过‘百度’”为开场白 在中场 总会有人不断站起来 或者表达钟爱 或者探讨具体的搜索技术。“这时候 我意识到 ‘百度’算是基本上成了。”接下来的故事 似乎有点雷同 百度上市后 如当年腾讯的遭遇一样 遭遇了一拨又一拨的围剿 但百度还是那个百度。
搜索的江湖
搜索的商业价值伴随着百度的上市被无限的放大 于是这个江湖就变得像2003年的即时通讯一样 炙手可热。在展开描述一个混战的搜索江湖之前 先阐述下搜索的价值。在世界互联网开辟鸿蒙的初级阶段 搜索的价值就得到了高度认可。
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器