“感谢并道歉……”
几天后，苏清越在薪资调整计划的附件中，给全体员工写了这样一封信。
信中，他真诚感谢所有人的付出。
尤其在全行业薪资水平普遍提升的情况下，没有任何抱怨和不满。
还是坚持做好了每件事。
对此，他对所有人致以最真诚的谢意。
接着苏清越代表公司，提出了一揽子的薪酬调整计划。
确保整个薪酬水平，通过调整和激励手段，达到行业主流水平。
甚至包括行政等平台部门，也都有本部门的激励办法。
同时，苏清越在信中提出近些日子他的思考。
提出一个值得深思的问题。
是什么造成管理层这么久，没察觉到业界平均薪酬水平的变化。
并且给公司带来困扰。
在这里他首先感谢了周子友和于成龙的坦诚。
只有他们两个和自己谈过公司招聘的困境。
其余便没有任何反馈。
他认为这是企业文化的问题，让所有人陷入一种不敢说、不好意思说、不愿意说的困境。
他在写这封信的时候，想起来焦点。
所有人的情绪得不到正向反馈，最终只能是矛盾越积累越深。
不由得冷汗迭出。
在信中写道：关于此，首先是我的问题，我在这里要对所有人检讨自己的错误。带着的兄弟们，开始渐渐“尊重”我，就是少讲我不高兴的话。这件事，我再次强调，是我的问题。
他说，又想起焦克俊。
三驾马车中的头马，当年大家一定是以他为马首是瞻。
可渐渐地，量变产生质变。
最终焦克俊自以为神的态度，毁了他的公司和自己的前途。
苏清越觉得自己无论如何，不能走他的老路。
他在信中告诉所有员工：如果一个公司每个人都讲义气，这固然是好事。但因为讲义气，要维系这层关系，最后演变成不说实话，就本末倒置。
他说：我们要认兄弟，可也要认真讲真话。
今后在任何一个会议上，不管有谁在，不管话多难听，都要实话实说我们是个创业公司，每个兄弟加入进来的时候，当然都希望这个公司能有前途。
最后苏清越向整个公司发布了公司的企业文化和slogan。
企业文化是：
讲真话
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