只是，李析显然并不知道别人是怎么做到的，而据他所知，这好像也是和某种管理有关。是从管理方面，合理的安排每一个人的工作内容，同时，建立一套完全不一样的保密制度，让棒子国和萝卜国等的这种类型的公司，即使是有心，也是一定无力。
另外，别人能够建立起来这样的一套制DU，显然是经过十几年，甚至几十年的实践，从各种经验教训当中，积累起来的管理方法，而李析本人，虽然对于科学的管理方式，有着一定的认知，但是遇到这种事情的时候，还是一无所知。
当下将自己的想法给关琴一说，关琴听了，也是一团茫然，倒是表示，回头自己就找几个人来咨询一下，不是正好清了几个分析师和统计师么？这些人如果不用来去处理这种事情，又雇佣过来做什么？
并且向李析保证，就算是一时之间，无法能够妥善的处理好了，只要朝那个方向发展，早晚有一天，能够做到。
这种思维方式，倒是和李析的差不多。显然这么一段时间，关琴受到李析的影响，已经渐渐地开始以李析的思维方式思考问题了。
当遇到问题的时候，关键不是这个问题能不能解决，更加的不是，在经营的过程当中，能够快速盈利的问题。这其实就和下象棋或者下围棋差不多。
盲目燥进，在早期果然能够占据极大优势，但是只要没有布局完善，早晚有一天，也就是等到局势发展到一定程度的时候，最终导致失控，以至于根本都不知道该用什么样的办法去处理，最终反胜为败。
这样的例子，实在是太多太多了。尤其是在围棋当中，表现更加明显。往往因为一个棋子的布置，最终导致全盘皆输的实在是屡见不鲜。而且简直根本都没有办法杜绝。
所以，李析建立这么一个研究所，让关琴管理。至少眼下，关琴已经知道了，李析倒从来没有想过让自己在这么一家研究所一开张就盈利的问题，甚至都没有想过让自己在这么一家研究所开张的初期，就开始琢磨如何发展的问题。
其实发展不发展的。至少对于李析来说，根本都不重要。反正全世界也就他这么一家这种性质的公司，根本没有任何的竞争对手。因此在没有任何竞争对手的情况下，根本不用担心因为公司布局晚了最终导致被别人占领了市场先机的问题。
这其实就和GUONEI的部分手机企业差不多。就比如当前竞争最大的两家手机公司，某粮手机公司，和某猴手机公司，在某粮手机公司将要推出某项旗舰手机之前，某猴手机公司，
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